La crisis por el coronavirus (2019-nCoV) y su impacto en la economía global, llegó a México y en siete días generó un impacto negativo para Petróleos Mexicanos (Pemex) de entre 50 y 80 millones de dólares a principios de febrero, tan sólo en las ventas del hidrocarburo al mundo y con ello, la marca de la epidemia se refleja ya en las finanzas de la mayor empresa del Estado mexicano.
Los precios internacionales del petróleo están a la deriva por la expansión del coronavirus descubierto en China, lo cual generará una desaceleración de la economía global y por ende un menor consumo del energético. Según la Comisión Nacional de Salud de China, hasta el7 de febrero 722 personas murieron y había alrededor de 35,550 casos confirmados en esa nación.
Si bien, el lunes 3 de febrero, las bolsas chinas se desplomaron alrededor de 10%; desde antes, los precios internacionales del petróleo iban a la baja. En el caso de la mezcla mexicana de exportación (MME), desde el jueves 27 de enero rompió “el piso” de los 50 dólares por barril, cotización que se tenía desde octubre de 2019.
En las 10 cotizaciones del 27 de enero al 7 de febrero, el martes 4 la mezcla mexicana registró su cotización más baja en lo que va del año con $44.21 USD. Incluso, ese precio es el segundo más bajo de en los últimos 25 meses, solo superado por los $43.65 USD del 2 de enero de 2019.
La semana recién terminada, Wall Street tuvo que cerrar dos veces ante caídas superiores al 7 y 10% (si bien al siguiente día viernes 13 de marzo recuperó casi toda la pérdida ante las medidas económicas de almacenamiento y apoyo a la industria petrolera), parte por el efecto Covid-19, y otra parte mayor por la guerra de precios por los no acuerdos entre Rusia y Arabia Saudita.
Al 14 de marzo (y la cifra cambia día con día, incluso hora con hora), se tenían 152,428 casos registrados en el mundo, con 57,720 muertes, de los cuales ya 5 corresponden a América Latina (ninguno en México oficialmente). En México hay oficialmente 46 casos, más de 150 en evaluación, pero la realidad es que se consideran muchos más al informase de varias otras fuentes, incluyendo hospitales privados. Con reportes de que muchos casos se han disfrazado de influenza.
Consideremos que esta pandemia ha causado estragos económicos al momento no cuantificados, hay ciudades turísticas que tienen menos del 10% de los turistas esperados: Roma, Venecia, Belén, Milán, Beijing, Kyoto, etc. Italia virtualmente cerrada, Polonia por cerrar sus fronteras, la prohibición de vuelos de Europa a EEUU, entre otros. Varias ligas de futbol profesional han cerrado sus temporadas (Casi todas las ligas europeas), la NBA en EEUU, las ligas mexicanas realizando sus partidos a puerta cerrada y con el recién anuncio de su suspensión hasta nuevo aviso, y cada día más países europeos tomando medidas más restrictivas al contacto social, mientras se encuentra una forma de parar la pandemia. Consideramos que las vacunas estarían en fase clínica de prueba en humanos hasta junio de este año, para empezar a producirse, cuando muy temprano en septiembre, y de ahí ver el problema de distribución.
En 2009, la pandemia del AH1N1 causó un impacto poco mayor al 1% del PIB, con una pérdida de empleos por encima de los 250,000 en México, siendo la zona más afectada la CDMX con un 45% del impacto económico. No se diferenció el impacto en PEMEX, pero en esa época el sector comercio fue el más afectado. El punto es ¿qué va a pasar ahora con el sector energía?
Hay poco personal de apoyo externo, removerlo sería ahorcar a PEMEX (en especial a PEP), y no se ha manifestado ninguna acción al día de hoy fuera de lo normal. El proteger al personal es primordial, pero el continuar la operación y los programas de desarrollo igual de importante (ambos). Sí, es necesario cambiar formatos (forma), pero no fondo.
Así, el impacto a las finanzas de Pemex de entre 50 y 80 millones de dólares, en siete días, es considerando el precio promedio de 2019 que fue de $56.18 USD por barril o los $52.16 USD de lo que va hasta finales de 2019 y este dato $ 49 USD que estableció la Secretaría de Hacienda (SHCP) y avaló el Congreso de la Unión en los Criterios Generales de Política Económica para 2020. Con ese precio, se fijó la Ley de Ingresos de la Federación para 2020.
La cotización por debajo de los $49 dólares, se tuvo el 30 de enero y desde esa fecha se mantuvo al 7 de febrero. Así, considerando un volumen de exportación de 1.115 millones de barriles diarios que realizó Pemex en diciembre (y por ser el dato más actual), el impacto para las finanzas de Pemex fue el ya señalado, de entre 50 y 80 millones de dólares en siete días. La cotización del WTI al 12 de marzo era de $33.06 USD por barril pero la mezcla mexicana ha caído desde $65.83 USD hace 52 semanas a $24.19 USD este 13 de marzo, con un pérdida mensual de 47.81% (de acuerdo a El Financiero: https://www.elfinanciero.com.mx/mercados/commodities/mezcla-mexicana-petroleo). A estos precios una pérdida de 7 días estaría entre los 250 y 400 millones de USD.
El impacto del coronavirus a las finanzas públicas de México podría ser limitado, si el efecto es de corto plazo, pero de la experiencia del AH1N1, el impacto es cercano a los 4 meses (basado en el impacto de viajeros aéreos a partir del brote de AH1N1). No obstante, al día de hoy, la pandemia parece no haber afectado grandemente este rubro, especialmente porque las líneas aéreas han hecho un gran trabajo de mercadotecnia y campañas de venta de boletos a bajo costo (con 80% o más de descuento en el precio del boleto).
Me atrevería a decir que a diferencia del AH1N1, el Covid-19 puede ser destruido a temperaturas más bajas (por arriba de los 27oC muere), por lo que en las regiones petroleras de México es poco probable que el efecto sea tan devastador como en regiones de climas templados o fríos, pero no se debe descartar el tener casos por importación, y las políticas que imponga el gobierno federal a este respecto.. Ciertamente habrá que ver qué pasa entre el 20 y el 30 de marzo cuando se supone se iniciaría la fase de incremento en casos. Las suspensiones de clases ayudarán, lo que no ayudará es que las empresas no hagan honor a sus compromisos de pago con otras empresas, y por ende con el personal que hace los trabajos, iniciando un círculo vicioso que a todos daña, y en el sector energía eso pasa sin necesidad de esta pandemia, es necesario el esfuerzo de todos para que la economía se sostenga, y este sector es vital para ello.
Ref: http://www.ejecentral.com.mx/coronavirus-pega-a-finanzas-de-pemex-de-50-a-80-mdd-en-7-dias/
La crisis por el coronavirus (2019-nCoV) y su impacto en la economía global, llegó a México y en siete días generó un impacto negativo para Petróleos Mexicanos (Pemex) de entre 50 y 80 millones de dólares a principios de febrero, tan sólo en las ventas del hidrocarburo al mundo y con ello, la marca de la epidemia se refleja ya en las finanzas de la mayor empresa del Estado mexicano.
Los precios internacionales del petróleo están a la deriva por la expansión del coronavirus descubierto en China, lo cual generará una desaceleración de la economía global y por ende un menor consumo del energético. Según la Comisión Nacional de Salud de China, hasta el7 de febrero 722 personas murieron y había alrededor de 35,550 casos confirmados en esa nación.
Si bien, el lunes 3 de febrero, las bolsas chinas se desplomaron alrededor de 10%; desde antes, los precios internacionales del petróleo iban a la baja. En el caso de la mezcla mexicana de exportación (MME), desde el jueves 27 de enero rompió “el piso” de los 50 dólares por barril, cotización que se tenía desde octubre de 2019.
En las 10 cotizaciones del 27 de enero al 7 de febrero, el martes 4 la mezcla mexicana registró su cotización más baja en lo que va del año con $44.21 USD. Incluso, ese precio es el segundo más bajo de en los últimos 25 meses, solo superado por los $43.65 USD del 2 de enero de 2019.
La semana recién terminada, Wall Street tuvo que cerrar dos veces ante caídas superiores al 7 y 10% (si bien al siguiente día viernes 13 de marzo recuperó casi toda la pérdida ante las medidas económicas de almacenamiento y apoyo a la industria petrolera), parte por el efecto Covid-19, y otra parte mayor por la guerra de precios por los no acuerdos entre Rusia y Arabia Saudita.
Al 14 de marzo (y la cifra cambia día con día, incluso hora con hora), se tenían 152,428 casos registrados en el mundo, con 57,720 muertes, de los cuales ya 5 corresponden a América Latina (ninguno en México oficialmente). En México hay oficialmente 46 casos, más de 150 en evaluación, pero la realidad es que se consideran muchos más al informase de varias otras fuentes, incluyendo hospitales privados. Con reportes de que muchos casos se han disfrazado de influenza.
Consideremos que esta pandemia ha causado estragos económicos al momento no cuantificados, hay ciudades turísticas que tienen menos del 10% de los turistas esperados: Roma, Venecia, Belén, Milán, Beijing, Kyoto, etc. Italia virtualmente cerrada, Polonia por cerrar sus fronteras, la prohibición de vuelos de Europa a EEUU, entre otros. Varias ligas de futbol profesional han cerrado sus temporadas (Casi todas las ligas europeas), la NBA en EEUU, las ligas mexicanas realizando sus partidos a puerta cerrada y con el recién anuncio de su suspensión hasta nuevo aviso, y cada día más países europeos tomando medidas más restrictivas al contacto social, mientras se encuentra una forma de parar la pandemia. Consideramos que las vacunas estarían en fase clínica de prueba en humanos hasta junio de este año, para empezar a producirse, cuando muy temprano en septiembre, y de ahí ver el problema de distribución.
En 2009, la pandemia del AH1N1 causó un impacto poco mayor al 1% del PIB, con una pérdida de empleos por encima de los 250,000 en México, siendo la zona más afectada la CDMX con un 45% del impacto económico. No se diferenció el impacto en PEMEX, pero en esa época el sector comercio fue el más afectado. El punto es ¿qué va a pasar ahora con el sector energía?
Hay poco personal de apoyo externo, removerlo sería ahorcar a PEMEX (en especial a PEP), y no se ha manifestado ninguna acción al día de hoy fuera de lo normal. El proteger al personal es primordial, pero el continuar la operación y los programas de desarrollo igual de importante (ambos). Sí, es necesario cambiar formatos (forma), pero no fondo.
Así, el impacto a las finanzas de Pemex de entre 50 y 80 millones de dólares, en siete días, es considerando el precio promedio de 2019 que fue de $56.18 USD por barril o los $52.16 USD de lo que va hasta finales de 2019 y este dato $ 49 USD que estableció la Secretaría de Hacienda (SHCP) y avaló el Congreso de la Unión en los Criterios Generales de Política Económica para 2020. Con ese precio, se fijó la Ley de Ingresos de la Federación para 2020.
La cotización por debajo de los $49 dólares, se tuvo el 30 de enero y desde esa fecha se mantuvo al 7 de febrero. Así, considerando un volumen de exportación de 1.115 millones de barriles diarios que realizó Pemex en diciembre (y por ser el dato más actual), el impacto para las finanzas de Pemex fue el ya señalado, de entre 50 y 80 millones de dólares en siete días. La cotización del WTI al 12 de marzo era de $33.06 USD por barril pero la mezcla mexicana ha caído desde $65.83 USD hace 52 semanas a $24.19 USD este 13 de marzo, con un pérdida mensual de 47.81% (de acuerdo a El Financiero: https://www.elfinanciero.com.mx/mercados/commodities/mezcla-mexicana-petroleo). A estos precios una pérdida de 7 días estaría entre los 250 y 400 millones de USD.
El impacto del coronavirus a las finanzas públicas de México podría ser limitado, si el efecto es de corto plazo, pero de la experiencia del AH1N1, el impacto es cercano a los 4 meses (basado en el impacto de viajeros aéreos a partir del brote de AH1N1). No obstante, al día de hoy, la pandemia parece no haber afectado grandemente este rubro, especialmente porque las líneas aéreas han hecho un gran trabajo de mercadotecnia y campañas de venta de boletos a bajo costo (con 80% o más de descuento en el precio del boleto).
Me atrevería a decir que a diferencia del AH1N1, el Covid-19 puede ser destruido a temperaturas más bajas (por arriba de los 27oC muere), por lo que en las regiones petroleras de México es poco probable que el efecto sea tan devastador como en regiones de climas templados o fríos, pero no se debe descartar el tener casos por importación, y las políticas que imponga el gobierno federal a este respecto.. Ciertamente habrá que ver qué pasa entre el 20 y el 30 de marzo cuando se supone se iniciaría la fase de incremento en casos. Las suspensiones de clases ayudarán, lo que no ayudará es que las empresas no hagan honor a sus compromisos de pago con otras empresas, y por ende con el personal que hace los trabajos, iniciando un círculo vicioso que a todos daña, y en el sector energía eso pasa sin necesidad de esta pandemia, es necesario el esfuerzo de todos para que la economía se sostenga, y este sector es vital para ello.
Ref: http://www.ejecentral.com.mx/coronavirus-pega-a-finanzas-de-pemex-de-50-a-80-mdd-en-7-dias/
